今年双十一之前,谦寻展开了第四轮合规培训,积极推动良性、可持续发展。
此前,谦寻逐步完善了自己的超级供应链基地,将薇娅积累了超过三年的供应链集中在一起,形成一个线下选品基地,成为行业内教科书一般的存在。
将完整的两层办公楼共约一万平方的场地改造成了一个大型选品场地,形似商场。场地分品类区域设置了众多专柜和货架,以美妆集合区域为例,货架的设置和摆放类似丝芙兰和屈臣氏。
具体的模式是,谦寻邀请商家入驻供应链基地展示自家商品,商家既可以选择专柜展示,也可以选择只使用货架一隅,供主播自主选择。谦寻会收取商家一定的入驻服务费,不过据透露,该服务费要比在商场和超市中租用对应展示位“便宜得多”。
谦寻的供应链基地将吸纳从国内到国际,包括美妆、美食、服饰、配饰、鞋包等全品类品牌,预计容纳上千家品牌,数万个SKU。在以行业类目划分的基础上,还会设立一个韩国馆,陈列韩国进口产品。值得关注的是,场内设置了一个“定制化”服饰区,包括双面呢、皮草等,这块区域会相对封闭,产品和主播的合作形式为“买断”,产品对主播专款专供,但有起定量要求,因此仅对达到一定标准的“优质”主播开放。
谦寻CEO奥利称,公司已经积累了三年的供应链能力,希望开放出来可以帮助到更多主播。业内已经陆续有企业开始了供应链服务,而谦寻的优势在于货品结构丰富。不过该基地会先满足内需,即面向公司内部主播开放,待内部运转测试结束后,再面向整个淘宝直播生态的主播开放。
他强调,谦寻希望通过供应链基地规范电商直播行业的两个方面,一是货品标准,二是合作模式。未来,超级供应链基地会逐步推出线上版,打通线上和线下,让商家和主播可以在线上完成匹配,也让货品组织更加高效。
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